根据局党委巡察工作统一部署，局党委第二轮第二批次巡察组于2024年9月2日至9月30日对十一大队党委开展了巡察，11月26日,局党委第二轮第二批次巡察组向十一大队党委反馈了巡察意见。按照党务公开原则和巡察工作有关要求，现将巡察反馈意见集中整改进展情况予以通报。
一、落实巡察整改主体责任情况
（一）提高政治站位，强化组织保障。队党委成立落实省地质局党委巡察组反馈问题整改工作领导小组，党委书记、队长徐小勤任组长；党委副书记、副队长李冰峰（正处级），纪委书记向黎东任副组长；队班子其他成员，各科室、部门负责人为成员。领导小组按照责任分工，设领导小组办公室、督导检查小组、经济发展整改小组、党建工作整改小组、人事工作整改小组、财务管理整改小组、经营管理整改小组、质量安全整改小组，压实整改责任，明确牵头领导和成员，负责对照局党委巡察反馈问题，举一反三、主动认领问题，逐一研究制定整改措施、完成时限，确保问题整改全覆盖。
（二）主动履职担当，落实整改责任。队党委切实担负起巡察整改主体责任；队党委书记作为第一责任人，对巡察全面整改负总责，带头从自身开始整改，对重点问题整改直接抓、抓具体、抓到底；纪委书记认真履行巡察整改监督职责，督促推动各科室（部门）将整改任务落细落地落实，并及时掌握巡察整改工作任务落实情况及成效；班子成员严格落实“一岗双责”，承担分管职责范围内的整改责任，自觉承担起巡察整改的政治责任，主动认领任务，带头整改落实。各党支部书记、科室、部门负责人履行直接责任，负责抓好分工整改事项的具体落实。
（三）加强指导督导，强化整改问责。实行定期研判机制，领导小组加强对巡察整改的领导，及时组织研究解决整改过程中遇到的重点难点问题，不断改进工作措施，确保整改工作高效、有序推进。坚持“当下改”与“长久立”相结合，将制度建设贯穿整改工作全过程，巡察整改工作既抓好问题整改，又总结经验教训，全面复盘业务流程，深挖制度与管理漏洞，形成闭环管理，从根源上查漏补缺，不断巩固和扩大整改成果，形成相互衔接、相互配套的长效工作机制。实行定期通报提醒机制，对推进整改不力、工作进展缓慢的科室、部门和责任人，督导检查小组进行约谈和通报。强化整改问责，对整改措施不落实，落实效果不好的予以追责问责，对整改中发现的新问题，举一反三整改并报告。
二、巡察组反馈问题整改落实情况
（一）聚焦党中央决策部署在基层落实情况方面存在的问题
1.学懂弄通做实党的创新理论有差距。
问题1：学习内容不全面，学习时间抓得不够紧。
整改情况：
一是抓实党委理论学习中心组学习计划的制定，确保学习计划更全面、更有针对性；二是严格落实2024年学习计划，党委召开理论学习中心组学习会11次，已按时完成2024年计划的11个专题学习，制定2025年中心组学习计划，已召开中心组学习会3次；三是队党委坚持全面从严治党，科学统筹学习计划，加强创新理论学习，不断提升政治判断力、政治领悟力、政治执行力，推动全队党员干部坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”。
整改进度：已完成整改并长期坚持。
问题2：贯彻落实举措不够多。
整改情况：
一是2024年召开党委会28次，严格落实“第一议题”，党委理论学习中心组学习11次，各青年理论学习小组按要求组织学习、各党支部严格落实“三会一课”制度，深学细悟习近平新时代中国特色社会主义思想、党中央会议精神和习近平总书记重要讲话、指示、批示精神；二是结合单位主责主业开展深入研讨，联系工作实际谈学习体会和打算，切实用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作；三是持续贯彻落实大队“1156”发展战略，召开2025年工作会，安排2025年重点工作。按照省地质局统一要求，明确专班，有序推进大队《“十五五”发展规划编制》，为打造四川地质综合“旗舰大队”制定配套支持措施。
整改进度：已完成整改并长期坚持。
问题3：学以致用成效不明显。
整改情况：
一是年初召开地质找矿专题会，研究部署2025年找矿工作；二是落实地质找矿专题会安排，加强找矿力度。队主要领导牵头前往新疆地质队寻求合作，拓展找矿地盘；三是一季度地矿产业已实现收入同比增幅261.63%。
整改进度：已完成整改并长期坚持。
2.党委领导核心作用发挥有短板。
问题4:决策机制脱离实际。
整改情况：
一是加强法律法规、政策学习，加强队党委对经济工作的领导，坚持民主集中制原则；二是对全队近三年承接的项目类型、规模，以及费用支出进行综合分析，提出切合大队生产经营实际的大额资金标准；三是修订完善了大队“三重一大”决策制度。
整改进度：已完成整改并长期坚持。
问题5:决策制度执行不力。
整改情况：
一是通过翻阅党委会记录深入全面自查重大项目实施过程决策事项有无集体研究记录；二是根据巡察指出的问题修订完善了队“三重一大”决策制度中重大项目安排事项，将重大项目及实施过程的重要事项全面纳入党委会集体研究；三是纪检监察、审计列席党委会，加强决策制度的执行监督；四是已将重大项目从合同签订到项目实施过程中的大额费用、资金支付、约定事项等纳入党委会研究决策。
整改进度：已完成整改并长期坚持。
问题6:决策程序不规范。
整改情况：
一是加强工会干部培训，全面学习工会换届选举流程，严格自查自身存在的问题；二是举一反三，加强对群团组织换届选举的组织领导，学习换届选举流程，2024年12月3日，共青团四川省第十一地质大队第一次团员大会顺利召开，选举产生大队第一届团委，换届工作规范有序；二是规范决策程序，提升队党委把方向、管大局、保落实的能力。
整改进度：已完成整改并长期坚持。
3.落实高质量发展要求有弱项。
问题7:2020年至2023年期间，十一大队下属多个实体在不同年度出现亏损。
整改情况：
一是队党委班子成员按照工作分工，认真履职尽责，深入分管实体调研。2024年4月中旬至下旬，队分管领导对测绘院、钻探公司、资源所、核调所四个单位进行深入调研，组织亏损实体班子和职工座谈，召开专题会议，从不同实体不同情况入手，分析出现亏损的原因，深刻剖析相关问题，帮助指导亏损实体厘清经营发展思路，形成自查报告；二是要求亏损实体单位强化创新驱动，加快数字地质、生态地质等新兴业务培育，提升核心竞争力；三是加强驻地市场经营力度，发挥成都运营中心平台作用，拓展青海、新疆、西藏等区域市场，充分发挥职能部门指导作用、管理作用，实体单位技术能力、经营能力不断增强，大抓项目、抓大项目、抓优质项目效果凸显；四是采取一手抓项目经营，一手抓成本控制，做好经营，控制好成本。
整改进度：已完成整改并长期坚持。
4.防范化解风险不到位。
问题8:应收账款居高不下。
整改情况：
一是大队党委高度重视应收账款清理回收工作，根据大队党委班子成员工作分工，不定时召开应收账款清收专题工作会，督促指导分管科室和实体部门，加强对应收账款的管理和催收；二是各实体部门指定专人负责本部门应收账款的清理工作，财务科指定专人负责梳理清查应收账款，建立并动态完善应收账款台账；三是及时与各实体部门对接，按时上报应收账款周报及月报；四是修订完善了大队应收账款管理办法，研究制定有效的催收措施，分类管控和催收应收账款，有效降低应收账款额度。
整改进度：已完成整改并长期坚持。
问题9:队属企业公司治理不规范。
整改情况：
一是落实局党委关于大队下属独立法人企业管理要求，完善法人治理结构，规范队属企业管理；二是调整四川蜀东地质勘察设计研究院有限公司、四川省川核鑫达地质工程有限公司、四川地元地质勘查有限公司的主要管理人员；三是队领导不再兼任企业法定代表人等职务。
整改进度：已完成整改并长期坚持。
问题10:项目合同签订不严谨，要素不齐全。
整改情况：
一是在实体部门和项目加强《中华人民共和国民法典》的学习宣贯；二是管理科室组织开展法务培训，提升合同管理相关人员的能力；三是组织专人对问题进行自查整改；四是对以后外协合同签订时，材料要求明细清楚，价格明确，从合同制定到审查更加严格按照省地质局《加强合同签订规范化管理的若干规定（试行）》（川地矿〔2022〕102号）及《项目合同管理办法（暂行）》（川地十一队发〔2023〕50号）执行。
整改进度：已完成整改并长期坚持。
5.执行财经制度不严格。
问题11:资金管理不规范。
整改情况：
一是财务科对大队备用金管理制度进行了修订完善，对备用金的使用范围、额度、支付方式、借款和报销程序、审批权限等方面做出具体规定，规范备用金的使用；二是加强财务人员教育管理，要求增强工作责任心，减少工作失误；三是要求涉及职工及时归还个人备用金；四是财务科安排专人负责对备用金进行清查，作出清收计划；五是对长期占用备用金不还、不清账的查明原因，明确扣收措施，立即清收。
整改进度：已完成整改并长期坚持。
问题12:成本费用结算不及时。
整改情况：
一是财务科加强成本费用结算的管理，严格按规范办事，督促项目成本费用及时结算；二是对预付账款进行了认真梳理，并建立了预付账款台账，将未能及时办理结算的预付账款及时通知到各实体部门和具体经办人员，限期进行整改。三是财务科根据预付账款明细账督促各部门及时办理成本费用结算，对确实无法取自有效成本票据的预付账款，由经办部门提请大队研究后进行处置。
整改进度：已完成整改并长期坚持。
问题13:应收账款坏账损失处置程序不规范。
整改情况：
一是财务科组织财务人员开展业务培训，提高专业素质和技能；二是财务科对达到坏账处置条件的应收账款核销事项报队党委会或队务会研究审议；三是财务科对通过队党委会或队务会研究审议达到坏账处置条件的应收账款按程序进行核销；四是举一反三，对大队应收账款管理办法进行修订完善，规范应收账款坏账处置程序，对确实无法收回的应收账款坏账分类别按规定进行核销，大队及下属企业的应收账款坏账损失在取得充分的证明材料后，报大队党委会或队务会审议通过后核销，其中大队的应收账款坏账处置还将报省地质局审批，并报省机关事务管理局和省财政厅核准；五是财务科组织专人对应收账款进行分类清理，明确具体经办人员，按规范完善应收账款坏账损失处置程序。
整改进度：已完成整改并长期坚持。
（二）聚焦群众身边腐败问题和不正之风方面存在的问题
1.党委落实全面从严治党主体责任不到位。
问题14:制度建设有缺失，项目管理制度执行不严格。
整改情况：
一是加强制度“废改立”，按大队制度建设安排，各管理科室查漏补缺，立行立改出台技术质量管理办法、队务公开实施细则等重要管理制度，新立、修订制度29个，并加强制度的学习宣传培训；二是完善并严格《项目管理办法（暂行）》《项目合同管理办法（暂行）》等制度执行，按制度严格择优选择外协单位和签订合同，根据项目具体情况，经班子集体研究，规范先实施项目后签订合同的情况；三是组织相关科室、部门认真核实具体情况及原因，有关人员在党支部大会针对问题作了对照检查；四是加强对项目执行全过程的监督，开展制度执行情况效能监督。
整改进度：已完成整改并长期坚持。
问题15:审议支部书记抓党建述职测评结果不严肃。
整改情况：
一是巡察整改专题民主生活会上，班子成员作了问题认领并作对照检查和原因分析，开展了批评和自我批评，制定了整改措施；二是认真学习党组织书记抓基层党建工作述职评议考核文件要求，并按要求做好了党支部书记抓党建述职工作和2024年度党支部党建工作考核工作；三是严格按照党组织书记抓基层党建工作述职评议考核文件要求，注重平时考核考察，平时表现与年终述职测评相结合，审议党组织书记抓基层党建综合评价意见及等次；四是在审议党组织书记抓基层党建综合评价意见及等次时，充分发挥好纪检监督职责，纪委书记参加会议，纪检监察科、审计科负责人列席会议。
整改进度：已完成整改并长期坚持。
问题16:部分关键岗位廉政风险点排查缺失。
整改情况：
一是队纪委组织职能科室和实体部门对党风廉政建设工作和廉政风险点排查进行深入学习，并在全队范围内开展了岗位廉政风险点排查自查，要求各科室每半年排查一次，实行动态更新；二是在队党建暨党风廉政建设工作会上，大队党委书记、纪委书记分别就廉政风险防控工作进行了强调、安排，把廉政风险防控工作纳入纪委廉政提醒及全覆盖谈心谈话工作内容，并要求各纪委委员与各联系支部每年至少开展一次谈心谈话，队领导、科室及实体部门负责人与队纪委签订了2025年岗位廉政风险防控责任书；三是队纪检监察科根据各部门梳理的岗位廉政风险点进行了汇总校核；四是纪检监察科将根据各岗位职责的变化及时提醒各部门负责人动态排查关键岗位廉政风险点，形成常态化的长效机制。
整改进度：已完成整改并长期坚持。
问题17:落实意识形态工作有差距。
整改情况：
一是队成立意识形态工作领导小组，认真落实意识形态工作责任制，加强意识形态工作的学习，提升意识形态工作重要性认识；二是严格落实意识形态研判制度，按上级要求定期分析研判意识形态风险点，明确党群办宣传工作人员负责信息收集、报告撰写和上报；三是加强报告内容审核，确保工作报告可实施性强，在2024年第三季度、2025年第一季度职工思想动态分析报告中严格根据问题制定下一步工作举措。
整改进度：已完成整改并长期坚持。
2.纪委落实监督责任不到位。
问题18:对大队党委干部管理任用、评先推优人选工作监督不够。
整改情况：
一是队纪委根据纪委议事规则，每季度组织纪检监督干部对《中国共产党章程》《中国共产党党内监督条例》等党纪法规的学习；二是2024年12月10日大队召开巡察整改专题民主生活会，相关领导在民主生活会上对有关事项进行了深刻的对照检查和原因剖析；三是在2024年度评先推优过程中，大队纪委按程序规范履行了监督职责，对拟评先推优人员名单进行了认真的复核审查，根据实际情况提了建议和出具了廉政意见书。
整改进度：已完成整改并长期坚持。
问题19:深入重点项目监督不够。
整改情况：
一是2024年11月27、28日，队纪委副书记、委员一行到海螺沟地灾治理项目和相关国债项目开展监督检查，与项目员工开展谈心谈话，及时了解项目开展情况，协助项目梳理廉政风险点，并在项目部开展了党风廉政建设宣传教育；二是大队纪委不定期到经营管理科了解大队重点项目程序完善情况，及时找实体单位负责人了解重点项目生产进展情况，深入项目一线察实情，监督检查指导项目开展，协助项目部梳理项目廉政风险点排查，监督检查指导项目开展党风廉政建设；三是根据项目调研情况，队纪委已完善相关监督制度，重大项目廉政风险评估制度，重点项目开工前的对项目负责人廉政提醒谈话制度，纪委委员对所联系支部重点项目的监督检查和深入一线调研的制度等。以便及时掌握基层动态、项目情况，研判项目廉政风险，做好项目廉政风险防控。
整改进度：已完成整改并长期坚持。
问题20:警示教育深度、广度不够。
整改情况：
一是2024年11月，队纪委派4名专职纪检干部参加驻局纪检组组织的办案能力提升培训学习，2025年3月，队纪委组织召开“纪检监察工作规范化法治化正规化建设年”行动动员部署暨纪检监察干部能力提升培训，加强专兼职纪检干部履职能力水平自身建设，严格落实警示教育工作要求，抓实警示教育，强化法纪意识，提升规范管理水平；二是2025年2月，队召开党建暨党风廉政建设工作会，队党委书记，纪委书记对近几年大队发生的案例再次进行了警示宣贯，要求大队所有部门认真组织学习，将此案例作为典型案例，在全队开展“以身边事教育身边人”的以案促改，强化警示教育；三是2025年4月，纪委书记带队到水工环所项目部进行调研并针对大队近两年发生的典型案例做了警示教育；4月中旬带队到成都运营中心进行调研并开展警示教育，立行立改“以身边事教育身边人”，对大队驻外部门强化警示教育实现全覆盖。并增加了警示教育的深度、广度，达到实现“问责一个、警醒一片”的震慑作用；四是2024年底，队纪检监察科建立了跟踪台账并制定了相关的表格，及时和党群办、人事科等部门有效的开展跟踪监督、教育和心理疏导等工作，全面了解受处分人员的工作和生活状况。
整改进度：已完成整改并长期坚持。
问题21:项目效能监察未闭环。
整改情况：
一是纪检监察科、审计科协助相关实体对10个效能监察未闭环的项目开展了自查工作，经核查，10个项目均已完工，其中一个项目正在办理内部工资结算，其余项目结算已完成；二是纪检监察科组织审计科、财务科、经营管理科等相关职能部门进行专题学习及原因剖析，形成一致意见，在今后的项目效能监察报告中需表述规范，用语准确，有明确的整改时间要求，并形成闭环；要求各生产部门对项目效能监察所提出的整改事项和建议要及时完善并反馈，在今后的项目管理中要学会总结经验，举一反三；三是纪检监察科、审计科、财务科和经营管理科等职能部门在今后的项目效能监察工作中，建立长效机制，形成常态化的管理。
整改进度：已完成整改并长期坚持。
（三）聚焦基层党组织和党员队伍建设方面存在的问题
1.干部人才队伍建设系统谋划不够。
问题22:没有建立完善干部人才“选育管用”全过程制度体系，人才培训培养措施不够有力。
整改情况：
一是制定《四川省第十一地质大队人才队伍建设管理办法（试行）》，对“选育管用”全过程做了制度性要求，明确了目标规划、不同层次人才培养方式和途径、分管队领导联系机制、多维度激励机制等；二是启动“巴山英才”铸魂培养计划培养高层次人才，实行“导师带徒”制培养年轻人才，形成可持续发展的优秀人才培养梯队和选育苗圃基地；三是制定大队2025年度干部教育培训计划，明确培训目标、专业、数量、方式，大队主要领导带队到达州市委组织部对接纳入其全年干部培训计划，现已安排队级领导和科级干部参训4个班次；四是调研评估生产班子功能结构，优化调整班子成员，选优配强补齐水工环所班子成员2名；充实地质技术科成熟人才1名；引进正高级工程师1名到生产部门；五是根据2024年度实体部门考核结果、2025年上半年经营成效、大队中层干部考核管理办法，于2025年1月对实体班子建设进行调研摸底、充分酝酿，结合部门经营管理运行实绩，于6月正式启动干部选拔任用工作，新提拔生产实体正职4名，科室正职1名、副职1名。
整改进度：已完成整改并长期坚持。
问题23:人才作用发挥不充分，对职工关心关爱不够，人才流失较严重。
整改情况：
一是队领导加强对职工关心关爱，深入雅安、甘孜、新疆等一线，与职工交心谈心，倾听意见建议，带领相关科室开展人才队伍建设调研；二是工会组织各分工会摸排“急难愁盼”问题，各职能科室主动认领协助解决；三是提高干部人才队伍福利待遇，及时兑现考核后待遇，加快结算项目绩效工资，优化调整社会保险、公积金缴费基数，实现待遇合理增长；四是队及队属各实体部门定期组织召开职工大会，通报单位发展情况，增强职工归属感；五是工会在重大节假日定期组织开展丰富多彩的活动，增强团队的凝聚力。
整改进度：已完成整改并长期坚持。
2.执行干部人事制度不严格。
问题24:制度执行不规范。
整改情况：
一是组织加强对《党政领导干部选拔任用工作条例》和省委5个文件等干部人事制度学习，提升业务工作能力；二是人事部门全面自查问题原因，党委主要负责人、纪委负责人对人事部门谈话，有关责任人作了对照检查，并提交了书面检查，同时按照要求规范文件印发时间；三是规范领导兼职，严格落实请示汇报制度；四是清理已兼职情况，审计、法务评估企业管理风险后，多个领导不再兼任企业职务。
整改进度：已完成整改并长期坚持。
3.领导基层党支部政治功能作用发挥不够。
问题25:党支部组织生活不严格。
整改情况：
一是队属各党支部严格落实组织生活制度，队党委班子成员履行好党建工作“一岗双责”，落实好领导干部双重组织生活，主动参加联系党支部组织生活会，对联系党支部工作进行监督指导；二是组织召开党支部书记专题会，通报巡察反馈情况，提出整改方案，要求党支部主动认领、扎实整改；三是纪检监察科指导各党支部纪检委员发挥监督作用，按期上报党支部工作开展情况，监督支部严格落实“三会一课”、主题党日、组织生活会、民主评议党员等党内制度；四是党群办公室、纪检监察科联合开展支部党建工作定期检查，已完成2024年第四季度、2025年第一季度检查，通报反馈了检查结果，指出存在的问题，要求及时整改；五是完成2024年度支部党建考核，将季度检查内容纳入了年度考核；六是加强离退休党支部管理，开展离退休党支部换届选举，指导离退休党支部组织生活。
整改进度：已完成整改并长期坚持。
问题26:党务工作存在薄弱环节。
整改情况：
一是规范党务工作，按时上缴党费；二是队党委班子成员认真履行“一岗双责”，督促检查指导联系党支部严肃开展组织生活，落实党内制度，规范会议记录；三是加强对党支部书记抓党建工作的督查和考核，督促党支部提升政治功能和组织功能，发挥战斗堡垒作用；四是加强党务干部业务能力培训，提升工作能力，2025年3月20日，大队组织开展了党务干部培训，28人参与培训，同时选派人员参加省地质局组织的党务工作培训。
整改进度：已完成整改并长期坚持。
（四）聚焦巡察整改和成果运用情况方面存在的问题
1.对巡视反馈问题整改成果运用不足。
问题27:存在监督执纪程序不规范的问题。
整改情况：
一是纪检监察科、审计科组织开展监督执纪法律法规学习，提升监督执纪能力，规范监督执纪程序；二是纪检监察科组织开展支部纪检（委）员专题培训，提升履职能力，真正发挥监督“神经末梢”和“探头”功能；三是严格按程序召开党员大会给予党员纪律处分，并规范会议记录。
整改进度：已完成整改并长期坚持。
2.对局依法管理、依法经营调研指出问题整改不到位。
问题28:仍然存在多笔账龄较长的自然人其他应收款项的问题。
整改情况：
一是加强应收账款管理制度执行，组织人员对应收账款进行了分类清理；二是财务科会同人事科、审计、纪检监察科对反馈问题进行核查；三是人事科正在逐个通知，要求其归还相关费用。
整改进度：持续整改并长期坚持。
3.对审计发现问题整改不到位。
问题29:备用金逾期未结算归还。
整改情况：
一是财务科对大队备用金管理制度进行了修订完善，对备用金的使用范围、额度、支付方式、借款和报销程序、审批权限等方面做出具体规定；二是规范备用金的使用，并按制度要求做到年末清零；三是针对尚未归还的备用金进行了认真梳理，责成相关部门进行催收。
整改进度：持续整改并长期坚持。
问题30:项目费用管理欠规范、财务审核不严格。
整改情况：
一是财务科加强对财务人员、项目管理人员项目费用合规性培训，完善报销制度、培训执行，提升项目管理水平；二是财务人员规范项目费用报销管理、严格财务审核；三是组织专人开展情况核实；四是财务科按照整改措施修订完善了大队及下属企业的财务管理办法、会计核算办法及收支管理办法，形成项目管理规范长效机制。
整改进度：已整改完成并将长期坚持。
问题31:成本入账依据不充分。
整改情况：
一是财务科对上述问题进行了核查；二是财务科修订完善了大队及下属企业的会计核算办法，加强对全体财务人员和项目管理人员的报销管理制度的培训，严格审核项目采购材料报销相关票据及附件，同时责成有关部门对涉及的成本入账依据不充分的问题进行了整改。
整改进度：已完成整改并长期坚持。
三、巡察组移交的问题线索和交办信访件办理情况
未收到巡察组移交的问题线索和交办信访件。
四、巩固和深化巡察整改的工作打算
（一）提高政治站位，压实主体责任。牢固树立“四个意识”，不忘初心，进一步加强作风建设，强化担当精神，忠诚履职、尽心尽责，严格落实党委主体责任，纪委监督责任，锚定目标、不减力度、责任不松，全面落实整改局党委巡察反馈问题，确保每个问题整改到位、落到实处，坚决防止出现反复、坚决防止问题反弹。
（二）坚持目标导向，抓好后续整改。坚持抓整改落实力度不减，对局党委巡察组反馈的问题一个都不放过，继续抓好整改、抓好落实，确保高标准、高质量全面完成整改任务。对已经完成的整改事项，加强跟踪督查，开展“回头看”，巩固整改成果。对正在整改和需长期坚持的整改事项，加强部门联动，以钉钉子精神紧盯不放。
（三）注重建章立制，巩固成果运用。在抓好整改的同时举一反三，注重治本，注重预防，建立健全相关制度，力争做到解决一个问题、堵塞一个漏洞、形成一套机制，构建长效机制。注重运用好整改成果，推动地质事业高质量发展，对整改工作中已建立的各项制度，坚决抓好落实，确保真正发挥作用；对尚不健全的制度，进一步规范完善。
